Report
2018.08.15

先週のわが社(2018.4.23 – 4.27)

わざわざ発表するほどでもないけど、PR Table内で起きた“ちょっとした変化”を4コマでレポートします。

① マーケティング施策

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日々お客様のニーズ最前線でヒアリングしているセールスマーケティングチームが主導となり、『企業ブランディングのためのストーリー発信法(実践編)』と題したワークショップを開催。 全2回のプログラムの後半となる今回は、企業が情報発信を行うにあたり必要なコンテンツ添削の考え方について、取締役の菅原弘暁よりレクチャーさせていただきました。

② マーケティング施策

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これまで不定期で開催してきたオフラインイベントですが、メンバー全員がお客様から信頼を得られるプレゼンテーションを行えるよう、社員がローテーションで登壇する形式で定期開催しております。その第1回目を、4月26日(木)に開催。セールスマーケティングチームの佐藤隆昭よりお話ししました。

全5回分の告知ページはこちらです。

③ 人材採用

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顧客満足度をさらに高めていくべく、カスタマーサクセス専任のインターン生を1名採用しました。

④ 社内行事/カルチャー浸透施策

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PR Tableには「センス給」という社内制度があり、毎月末に行われる「センス給大会」で表彰された社員には¥10,000が支給されます。4月(11回目)のテーマは「家族・親族に言われて印象的だった言葉」でした。 5月(12回目)のテーマは、「私の好きな会社」です(*5月31日開催予定)。

今後もPR Tableは、ミスマッチのない社会の実現を目指し、より多くの会社のストーリーが生まれ、より多くのステークホルダーに伝わる仕組みをつくってまいります。

注目ストーリー