Report
2018.06.11

先週のわが社(2018.6.4 – 6.8)

わざわざ発表するほどでもないけど、PR Table内で起きた“ちょっとした変化”を4コマでレポートします。

① 人事企画

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6月4日(月)、4期3Qの戦略発表会に合わせて、モチベーションサーベイの結果発表を行いました(2018年5月7日 モチベーションクラウドでサーベイ実施)。結果としては、前回のエンゲージメントスコア【72.7/A】から【67.3/A】にスコアが減少しました。

組織の強み(TOP3)としてあげられていたのは、「事業の成長性や将来性(満足値4.2)」、「理念の発信と伝達(満足値4.3)」、「責任ややりがい(満足値4.1)」。

逆に弱み(TOP3)となっていたのは、「顧客基盤の安定性(満足値2.4)」、「成功・失敗事例の共有(満足値2.9)」、「期待やニーズの理解(満足値3.1)」です。

4期3Q(2018.6〜8)は、「全社的な連帯感(組織風土)」を重点指標とし、定期的なフォーカスサーベイを実施します。

② 人事評価

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各メンバーとの4期2Qの評価面談・フィードバックが終了しました。四半期の行動を振り返り、3Q、そして通期での目標達成への意気込みを確認し合いました。

③ プラットフォーム企画

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人生において、転職は今後を左右する重要な“選択”です。可能性という名の道が、いくつも目の前にあるとき。人はなにを想い、なにを選ぶのでしょうか。

2018年6月、“私たちの選択”と題して、各企業で働く人にフォーカスしたストーリーを特集ページにまとめました。物語を通して、キャリアとはなんなのかーーそれを見つめ直すきっかけにしていただければ幸いです。

④ 社内行事/メンバーのスキルアップ

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6月6日(水)、社内エンジニアによる技術講習会が行われました(18回目)。今回は、これまでの学びをフル活用しながら、PR Tableのデータベースを見学しながら、「データベースの構造」について勉強しました。

全社員がWEBの仕組みを理解し、顧客に寄り添った機能の開発・改善をスピーディーに行っていけるチームを目指します。

今後もPR Tableは、ミスマッチのない社会の実現を目指し、より多くの会社のストーリーが生まれ、より多くのステークホルダーに伝わる仕組みをつくってまいります。

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