Report
2018.08.15

先週のわが社(2018.8.6 – 8.10)

わざわざ発表するほどでもないけど、PR Table内で起きた“ちょっとした変化”を4コマでレポートします。

① マーケティング施策

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新規顧客との接点の機会を最大化するためにインサイドセールスを強化しています。その一環として新卒入社の川島飛鳥を中心に営業ロープレを実施しました。毎週効果的に実施することで、さらなる体制強化を目指します。

② 設備投資/社内環境の整備

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8月8日(水)、関東地方に台風13号が接近しました。当日のPR Tableでは、各自の判断での早期帰宅が許可され、リモートワークで業務を行うメンバーも多くいました(一部のメンバーを除き、通常時であってもリモートワークは許可されています)。

③ マーケティング施策

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8月10日(金)、GLOVER(株式会社リクルートキャリア)とPR Tableが共同で『なぜ、社内広報の強い会社に人が集まるのか?〜「ファン」社員を巻き込んだ自社採用強化のススメ〜』セミナーを開催し、PRコンサルタントの古賀圭一郎が登壇しました。次回は8月17日(金)に開催予定です。

④ 設備投資/社内環境の整備

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メンバーの健康促進のため、渋谷区スポーツ施設の団体登録を行いました。有志のイベント等でも使用していきたいと考えています。

今後もPR Tableは、ミスマッチのない社会の実現を目指し、より多くの会社のストーリーが生まれ、より多くのステークホルダーに伝わる仕組みをつくってまいります。

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